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王國斌:看得(de)見的未來
來源:本站作者:admin日期:2018-8-30浏覽:0
根據東方證券資(zī)産管理有限公司董事長(也什cháng)王國斌先生在“互聯網如(rú)何改變投資(zī)會多管理行業”論壇上的發言整理
大(dà)家(jiā)好(hǎo)!非常感謝大(dà)家(j秒錯iā)從9點一直堅持了一整天。我們(men)這個論壇做到第六屆,今年是最家林熱烈的一次。我想這跟時(shí)代的進步有密切的關系,時(shí明藍)代提供給我們(men)很多工(gōng)具。接下來我根據大(黑船dà)家(jiā)的發言努力來講講我對今天會(志玩huì)議主題的一些理解。
今天的論壇主要針對投資(zī)管理,對投資(zī)低冷管理來說(shuō)最重要一件事是什麼呢?我想我們(me舞紙n)所有在座的各位最重要的工(gōng)作之一是預測未來。而未來哥煙能不(bù)能預測?我們(men)在座的靜請都是做了十年二十年投資(zī)的,我們(men)會(huì)發現這個未來确實很看技難預測,你不(bù)知道用哪些工(gōng)具預測未來。而我認子懂為(wèi),過去我們(men)對未來隻能玩拼圖遊戲,或者是盲人摸象如也,但今天來看未來,我認為(wèi)未來已經大(但些dà)概率地可以看得(de)見了。
為(wèi)什麼呢?我認為(wèi)催生未來少麗的很多因素都已經泛濫了。肖風總在《投資(zī)革命》書中最後引用美國科(k人如ē)幻小(xiǎo)說(shuō)家(jiā大能)威廉•吉布森的話“未來早已到來,隻是還就用未普及。”說(shuō)的正是這個意思。過往為(wèi)放明什麼沒有辦法更好(hǎo)地預測未來呢?實際上和很多東西有關,尤其是我們(m音火en)自身的視角的局限有關。不(bù)知道大(dà)家(jiā)有錯小沒有看過小(xiǎo)說(shuō)《三體》?裡面提到了“射北的手假說(shuō)”和“農場主假說(shuō)答他”。“射手假說(shuō)”講的是一個故事,有一個神店美槍手對一個靶子(zǐ)每隔十厘米打一槍,他(t筆山ā)打了很多槍之後,設想這個靶子(zǐ)的平面上生活着一種二維的智紙匠能生物,它們(men)中的科(kē)學家但喝(jiā)會(huì)通(tōng)過觀察發現一個偉大(dà)的拿門定律:“它們(men)的宇宙每隔十厘米有一個洞。”它們(me藍知n)把三維上這個神槍手的一個偶然行為(wèi),看成了自樂制己宇宙中的一個定律。“農場主假說(shuō)”那子聽起來有點毛骨悚然。它講的是一個農場裡有一群火雞,農場主每物土天中午十一點給火雞喂食。火雞中的一名科(kē)學家(jiā)機人觀察這個現象,一直觀察了近一年沒有例外,于是它也發現了自己宇宙中的化木偉大(dà)定律,“每天中午11點有天降食分紙物,我們(men)很幸福。”它在感恩節那天早晨向火雞公布了這個定律,但這天中讀匠午11點,它們(men)在等着食物降臨時(shí),農場主進來把所有河購的火雞都拉出去殺了。其實過去我們(men)對未來的推測也是這麼進行的。
然而今天,當我們(men)從月球上,從太空中,看我們(men)生活的地球下唱,當我們(men)回望5萬年以來的人類進化去技史,或者縮短(duǎn)點再向前看5000年的曆史的時(shí)候,實際上我們身兒(men)可以總結出很多東西,也許它能幫助我們(men)推測或看清未說玩來。還是從故事裡開(kāi)始吧。不(bù)師民知大(dà)家(jiā)看過科(kē)普經典名著《從一到無窮大(dà河影)》沒有,那裡面一開(kāi)始講了一個大(d市問à)數的故事。國際象棋的發明者古印度的一位宰相,他(t笑我ā)去國王那裡把國際象棋獻給了國王,這個國王酷愛博弈,非常喜機內歡,他(tā)就打算重賞。這位聰明的宰相看起來胃口不(bù)大海商(dà),跪在國王面前說(shuō):“陛下,請在這張棋盤的第一個小懂微(xiǎo)格内,賞給我一粒糧食;在第二個小(xiǎo開風)格内放兩粒,第三格放四粒,照這樣下去,每一格内都比前一格加雪東一倍。陛下啊,把這樣擺滿棋盤上所有的64格的糧食都賞給您的仆人吧!”國王話鐘覺得(de)宰相所求不(bù)多,心裡為(wèi)自己對這樣一件奇妙的發明報新所許下的慷慨賞諾不(bù)緻破費太多而暗(àn)喜。他(tā)就令人開(見家kāi)始放,結果很快就看出,即便拿(ná)出全印度的糧議從食,國王也兌現不(bù)了諾言了。要知道,放到32格的時(shí路熱)候,一共要放40億粒,當進入象棋後半盤的時(shí)候,所有們資數據已經脫離人類常識了。當放到第64格的時(shí)候,所有糧食加起亮很來超過1880億億粒。這個數字比人類2000年來森開所生産的所有小(xiǎo)麥總和還多。這是一個很驚人的數坐你字。這個國王怎麼辦呢?要麼欠債,要麼把宰歌和相殺了。作為(wèi)我們(men)這些從事投資(zī)的人,如(r些裡ú)果你不(bù)能看見未來,預測到未來将出現的結市姐果的話,那要麼就被别人殺掉,要麼自殺。
為(wèi)什麼我說(shuō)現在能夠看得(de)見未線長來,研究發現,拉長(cháng)整個曆史來看的時(shí)候,我們子服(men)可以越來越清晰地看到指數增長(chá開你ng)的規律,這個規律是當發展進入棋盤下半盤他都的時(shí)候,發展将超越我們(men)的常識。《技術元素》中提到,友公“技術元素的巨大(dà)力量并非來自規模,而是來自自我增強的天性。”《技來議術的本質》對此做了更多的論證。中美兩國,現在我們(men)看很多她如的經濟現象,都與這點有關,換句話說(shuō),我們(m北化en)現在遇到的很多困惑,我認為(wèi)都跟我們(men)對技術自我增的吃強的天性沒有足夠的認識有關系。比如(rú)中國美國經濟,一個是熱火朝城視天,進入了另一個發展階段,一個則處于轉型期,努力避免些國陷入中等收入陷阱。很大(dà)的原因,是從2006年開資費(kāi)始整個社會(huì)進入了另外一個加速發展世界。
在此之前,甚至2000年以前整個曆史,200年資(zī)本主義發展的曆史畫日,技術進步帶來的摩爾定律效應隻在單點出現。當這個做北技術達到一定高峰的時(shí)候,發展拐點就會(huì)開(kāi)始出現訊厭,經濟陷入周期循環中。進入2006年以後就吃,通(tōng)過前面30多年的運用,很多領域已經呈現筆議出指數增長(cháng)的累積效應。通(tōng)過計算能力的提升,是放大(dà)量東西已經被數據化,創新成本越來舞事越低(dī)。而且還有包括今天我們(men)講的衆籌在内,很多技術和組織進業店化都開(kāi)始幫助社會(huì)和工(gōng)業加計用入到一個指數增長(cháng)的軌道。指數增長(cháng)最可怕的地影遠方是超越我們(men)的常識,它前面所有的增長(chá雜不ng)都非常緩慢且平穩,開(kāi)始時(sh紅區í)舊勢力容易忽略它的影響,但是一往後面發展的時長如(shí)候,過了某個臨界點,突然之間就直起來了。馬雲說遠路(shuō)的“看不(bù)見,看不(bù)起,看不(bù)懂(d動討ǒng),最後是跟不(bù)上”,就是這樣子(zǐ)造成的。肖總書中提理身到的威廉•吉布森還有一句話:“我不(bù)必描述拍人未來。對大(dà)多數人而言,現在同未來一樣驚悚。”說(shu廠裡ō)實話,我處在一個驚恐的狀态已經很長(cháng子麗)時(shí)間了,原因很簡單,我們(men)這些企業管理者分司、投資(zī)者,走到哪裡都聽到别人在說(shuō)要颠覆你。大(dà)家友志(jiā)要清楚,這個時(shí)代颠覆的靜路是企業家(jiā),颠覆的是過去成功的一些方式,包括商業模式、管理方式和組織方謝我式,企業家(jiā)正在經受前所未有的挑戰。
如(rú)果我們(men)不(bù)能假設未來是對過去某些聽熱模式的一個重複,預測未來那就是在擲骰子(zǐ)。我們(men)首厭風先要假設很多模式是未來對過去的重複,然後我們(跳麗men)再去研究哪些模式是可重複的,這樣,未來大(dà)概率上是影黑可以看得(de)見的。未來vs重複過去、周期vs趨勢、信号vs見家噪音,這些預測未來的模式,在過去一直在重複,多數事物都是周期性的,這是投議商資(zī)時(shí)思考問題,預測未來非常重要的框架。過往做投資(zī)黃東時(shí),如(rú)果你胡亂假設,無視周期并推斷趨勢的話,那一文月定是滅頂之災。但現在,我認為(wèi)指數增長(cháng)将報明是另一個可重複的模式,因此關于未來,我有一個很簡單的結論,因為(線好wèi)摩爾定理的廣泛化,在多點出現,周期和趨勢,它的表現方式将出現很多少醫變化,會(huì)出現疊加效應;在某個點上停頓的時(shí)窗議候,實際上在另外的領域趨勢會(huì)再出現睡區。這是我們(men)現在去預測未來的時(shí)候,跟過去對外一味重複周期所不(bù)一樣的地方。
今天的主題是投資(zī)和互聯網,關于互聯網小音,今年輿論說(shuō)得(de)最多的是互聯網思維。前不(b什商ù)久在一個微信群裡看到一段話,很有意思,有一個論壇,請了五代企業家(j區冷iā)發言,談到各自的創業觀、創新觀,請了00後、路讀90後、80後、70後、60後、50後。00後說(shuō)未來世界是開鐘水(kāi)源的,也是我的,我,可以推動世信體界世界! 90後說(shuō),什麼是互聯網思維,我不(bù)雜飛知道,我們(men)就生活在互聯網世界中。80後說(shuō),移動互聯黑來網世界機會(huì)很大(dà),很多痛喝綠點需要解決,滿足小(xiǎo)痛點,成就大(dà)未來。70後說(s風兵huō),未來是人工(gōng)智能和機器(qì)人時(店樂shí)代,抓住機會(huì),适應社會(huì)。60後說(sh雨得uō),世界上有很多低(dī)成本的錢,先進盈利模式的企業區醫,中國未來有全球最大(dà)的中産階級,把好(h人水ǎo)的盈利模式和低(dī)成本的錢引進來,機會雨了(huì)多。50後說(shuō),我給你們(men)當顧問。從上站又面的發言來說(shuō),實際上現在還要再去讨論互聯網思維的時(shí)聽我候,對我們(men)來說(shuō)已經落伍了我些。我們(men)已經不(bù)需要讨論互聯網思數能維了,因為(wèi)00後和90後已經生活在互聯網世界中,我秒劇們(men)應該考慮的是互聯網對世界是怎麼重塑的。
我們(men)要預測未來,要看趨勢,很多科可次我說(shuō)了,“互聯網不(bù)是趨勢了,你不(bù)互聯網化,必計文然會(huì)死,才是趨勢”。巴非特推崇的傻瓜吃票都能經營的企業已經很難找到。産品的生命周期在迅速縮短(duǎn海雪)。李嘉誠投資(zī)的企業裡,有兩個公司的産品是颠覆間南性的,一個是用植物蛋白生産雞蛋,不(bù)含膽固醇,已經投産且就子在香港賣了。随着成本下降,銷量一定會(huì)上去。未見朋來雞還要不(bù)要下蛋我不(bù)知道。另一個就是人工(gōng)生産的門湖雞肉,也是植物蛋白做的。據說(shuō)請廚師品可森嘗都分不(bù)出真假。我曾經覺得(de)某些産品的生命周期光熱可以很長(cháng),但現在我會(huì)突然覺得(de)這個生命周期可能大木需要重估,因為(wèi)你不(bù)知道會(huì)從算化哪裡殺出一些革新者。
剛才我提到對80、90後的年輕人來說(shuō但熱),不(bù)存在互聯網思維,因為(wèi)互聯網對他(tā)來說(shuō學時)很簡單,就像我們(men)每時(shí)每刻都在用的電。比較來說那子(shuō),拉長(cháng)100年的曆史來看,互聯網和當年的電的普及們家及影響差别不(bù)大(dà)。電剛發明出來的時(shí)候,大(d對明à)家(jiā)都是自建電廠,美國當時(sh草山í)有5萬多座發電廠。當時(shí)怎麼用電也是員道一門很深的學問。從投資(zī)的角度看,不(bù)僅投入大(dà章東),而且發展緩慢、艱難。隻有出現了公共電網,電的使用才普及開(k學資āi)。06年以前我們(men)對互聯網理解和使用,與早期電力的都匠普及和使用多麼得(de)相似呀!到今天,時公我想請問我們(men)在座的銀行,基金(jīn)公司和券商,大(dà)家(ji如影ā)每年IT方面的投入是多少?但是IT和互聯網一樣麼? 我認為(wèi)沒有關好通系的,我并不(bù)認為(wèi)大(dà)量買機器(qì)房西買設備就是互聯網。真正的互聯網的公用網絡已經出現和地在大(dà)家(jiā)面前了,騰訊(xùn)、阿裡等提供了巨大(dà)的子冷公用網絡。我們(men)想用互聯網很簡單,就像你插上電一國綠樣!舉個例子(zǐ),誰不(bù)費力得(de)接上了?藍翔挖掘機,它又沒有花有科(huā)什麼錢,知名度就這麼做開(kāi)了,插上的是互聯網的這個快多“電網”。上周阿裡開(kāi)發者大(dà)會(huì)上,看討愛到了無數的年輕人和他(tā)們(men)的公司。那些著近公司都沒有自己置辦“電廠”,因為(wèi)已經不(bù電厭)需要建那些基礎設施。反過來講,現在還沒有用上電的企業,我覺得(de)我們購器(men)完全可以做空,因為(wèi)他(tā)們(m些鄉en)會(huì)“毫無理由”将滅亡的。
我認為(wèi)互聯網時(shí)代有這樣幾點邏輯需要大(dà)外匠家(jiā)重視,首先,我想引用梭羅在《瓦爾登湖(hú)水報》的話,這是100多年前對我們(men)這個時(shí)代精神最好(h要朋ǎo)的預言:“智慧不(bù)是知識、不(bù)月影是經驗、不(bù)是思辨,而是超越自我中為訊心的态度”;“知道自己知道什麼,也知道自己不(b高聽ù)知道什麼,這才是真正的知識”,我認為(wèi)這是互拍聽聯網的核心邏輯;前者告訴我們(men)要以用戶購了為(wèi)中心,後者要求我們(men)分享和合作。第二,建立互聯網思維,弟很你不(bù)僅要有超越自我中心的态度;還要能知道自己知道什麼,知道自己不(bù問要)知道什麼。你超越了自我中心才會(huì裡樹)去想以用戶為(wèi)中心。你去看互聯網行業所有的企業,不(bù)以用戶請書為(wèi)中心肯定不(bù)行。互聯網行小木業的企業,一定是堅持用戶為(wèi)中心,堅持人性導向。互聯網慢動是很“奇怪的”,可以把人性淋漓盡緻地發揮,免費、高品質的需求是人性很重要的多亮部分。自由免費高品質就是自由經濟制度下人的天性。對到第三,人工(gōng)智能和機器(qì)人時(shí)代,人類的唯一慢舊稀缺資(zī)源是時(shí)間,誰占有别人個國時(shí)間多,誰就有價值。互聯網我們(men)投入和輸出什麼?我們(南木men)投入的是時(shí)間和感情。輸出嗎農的是什麼?輸出的是你使用頻次和感情。你看任何和互費到聯網有關的平台,你“進去”之後的感情和“出來”之後謝民的感情有沒有變化,知道有沒有價值。你感情變化越大(dà),互聯網的價值信多一定越大(dà)。第四,知道自己知道什麼,你就得(de)分享;知道自己不學藍(bù)知道什麼,你就得(de)協作。托克維爾在《市民社會(huì)中兒村的公共組織》一書中曾寫道“在民主國家(jiā),關于如(討城rú)何聯合協作的知識,是一切知識之母。開制其他(tā)所有的進步都有賴于這一點的進步”。我們(men)的社會(hu現花ì)越來越依賴于“關于如(rú)何協作的知識”,協作創新現在窗歌已經成為(wèi)一項基本的技能。我覺得(de)衆籌的偉大(d資城à)之處就是在人類協作上做了一個很有益的探索。
所以對我們(men)來講,現在要去判斷或者預測未來的東西的時(shí)候,上匠紙面這些知識就成為(wèi)了非常重要的參照。肖總上午紅廠講到了一家(jiā)數字貨币的公司Ripple,碰巧這個公司前金知些日子(zǐ)有所了解。實際上,電子(zǐ)貨币,以比特币街長為(wèi)例,如(rú)果不(bù)認真讀哈耶克的《貨币的非國家(jiā)師志化》,在理論上可能你還很難理解。我就碰到過一個研究比草讀特币的不(bù)到二十歲的小(xiǎo)孩,張口閉口《些亮貨币的非國家(jiā)化》。貨币領域引入競錯區争機制,這背後有很多的理論基礎。我相信貨币按照這種方式走老信下去,一定會(huì)出現更好(hǎo)的技術,屆時(shí)所有的支文紅付一定得(de)到改變。因為(wèi)那時(sh要道í)的體系,不(bù)僅能規避掉彙率風險,而且支付效率很高。這些展望無論是基于信吃理論探讨還是今天的實踐,都是通(tōng)過分析看得(de)見的。
回到前面提到的預測未來思考框架中的周期跟趨勢。由于摩爾定校呢律被廣泛發現出現在很多領域,經濟發展在周期和趨勢出現的方式也轉變為(跳北wèi)疊加。最近美國如(rú)此大(dà)幅身關度的回調,現在AAPL,ILLUMINA,IBB等視能好(hǎo)像也都創了新高。這裡面就涉及到第二個問題,關于宏觀多黑經濟的研究和把握。我們(men)對GDP的衡量方式是上世紀30年海聽代發明的,而今天免費經濟已經充斥于各個層面,過去的衡量方式是否依然有效,會(好開huì)不(bù)會(huì)出問題,是不(bù)是宏觀經濟學落後于時(sh議公í)代了?舉個例子(zǐ),如(rú)果沒有微信,某個美女坐在台下,我對商水她抛媚眼,她也回我一下,這個價值是可以忽略的,但是民行現在大(dà)家(jiā)通(tōng)過發微信,幾億人間的互動,這種價值在宏笑有觀裡如(rú)何衡量呢?如(rú)果這個隻占整個GDP比重的5農金—10%,可以忽略不(bù)計,問題是這個比重萬一已經到了30—40%,還能腦外忽略不(bù)計麼?這樣也許就能夠解釋,雖喝志然美國08年金(jīn)融風暴後始終還沒有完全走出來,但股市卻一她兒直在創新高。整體的宏觀指标已經不(bù)能反映另外一匠道塊生機勃勃的經濟景象。雖然我們(men)一直在說(shuō們業)宏觀經濟對投資(zī)有指導意義,但現在我更願意強調自下而上。很務些多現象的經濟周期,很可能周期已是另一種表現方樂長式,投資(zī)上所謂的均值回歸将會(huì)在一個更高平台的象限上但但産生,均值回歸的力量将有所不(bù)同。我們(men)在投資(zī村電)企業時(shí)還應該注意的是,未來企業的競争優勢将更多來源樹訊于無形資(zī)産。大(dà)家(jiā)有機會(hu坐生ì)去讀一讀《聚聯網》,書上說(shuō)花外到的很多企業将不(bù)需要任何資(zī店做)産。所以我們(men)再去理解很多企業的護城河時(shí),為兒很多觀念确确實實要發生改變。有家(jiā)做線上服裝的公司叫蘑菇街(jiē)腦黑,聽它的創始人陳琪介紹公司業務時(shí)的一些數據,說公爸(shuō)不(bù)定這些信息可以推演微廠到其他(tā)行業。跟大(dà)家(jiā)分享幾個簡單的數據,蘑菇街(ji腦弟ē)上服裝成交基本上是300塊錢以下,點擊進去人在那兒買了這套線冷服裝花(huā)的時(shí)間差不(bù)多是2個小請兒(xiǎo)時(shí)。點擊的頻次平均300著兵0次。也就是說(shuō)300塊錢以下的實體店基本上以後沒有辦法草姐大(dà)量存在,因為(wèi)實體店永遠提供不(bù)出這山風樣的體驗。他(tā)們(men)說(shuō)300-1000元線上和線下家生都不(bù)好(hǎo)做,1000元以上線上美數沒有辦法做,服裝将更加個性化,品牌小(xiǎo)還去衆化。不(bù)僅是服裝,很多價格低(dī)的現業品牌要在線下做好(hǎo)難度都将很大(dà),同時(shí)加工(gōn亮章g)企業的大(dà)規模生産方式也要被改變,整個票門供應鍊也将面臨改變。那些經營200-300元商品的實體店,他木木(tā)生存方式哪些改變意味着機會(huì)呢?總之企業競争優勢的靜頻來源将完全發生改變,那麼我們(men)分析企業日相的時(shí)候自然也要換個角度了。不(bù)過無論是管理還是分析投資(z聽妹ī)企業,我始終認為(wèi)自由現金(j答少īn)流長(cháng)期來說(shuō)肯定雪了是企業的萬有引力定律。
回到我們(men)投資(zī)管理行業,我們(men)都知道要管理廠嗎風險,投資(zī)的主要風險有兩類,一類是虧損風險,農訊還有一類是錯(cuò)失機會(huì)的風險。鄉計過去再資(zī)深的專業人士,也很難把兩類風險同時那到(shí)大(dà)幅度減小(xiǎo)或消除。但未來在大秒議(dà)數據的幫助下,我認為(wèi)有道她不(bù)少人能大(dà)幅度同時(shí)消制吃除這兩種風險。随着掌握這樣資(zī)源的銀音人越來越多,我們(men)的競争對手會(huì)比過去能到強大(dà)的多得(de)多。對我們(me他國n)來說(shuō),一方面需要去提高減少虧損的技術,另一方面需要森腦尋找更多的工(gōng)具來幫助我們(men)挖掘機會(huì)畫理。關于大(dà)數據,愛因斯坦說(shuō)過(在普林(lín)斯頓大(dà)煙紙學牆上),Not everything that count票西s can be counted, and not eve友化rything that canbe counted counts,他(tā)房作的4個count的語義都不(bù)一樣。我們(men)是不(bù)是可以理解道男為(wèi)不(bù)是所有重要的東西都可以被統計,也不(bù)是所有能夠吧路用數據說(shuō)話的東西都有意義。
總之,對于未來,我最大(dà)的感受是她是看得(de)見的,同時(多熱shí)一定要經常去相信所謂的不(bù)可能。我最近經常說(shuō)小(xi吧玩ǎo)時(shí)候特别讨厭的一句話:不(b刀窗ù)怕做不(bù)到,隻怕想不(bù)到。那時(shí)候連飯都員人吃不(bù)飽了,還天天喊這個口号。但到了最近我對這句話真的是深有體會(分亮huì)。你想在月球上居住,若已經具備某些河文條件,還違反了物理原理麼?如(rú)果沒有違反那就一定會(huì藍話)做到,隻是時(shí)間問題。也許以前需要1000年,但現作人在不(bù)需要了。全國各地總有一堆堆年輕人在咖啡館裡談金地怎麼把土豪打倒,怎麼創出一個商業模式來把舊東去外西颠覆了。作為(wèi)企業家(jiā)的我們(men),現在這個時(s熱吃hí)點絕對寝食難安。作為(wèi)投企業的投資(zī)人,不(bù)警惕肯定白河也不(bù)行。所以我們(men)千萬不(bù)要什麼事情出現笑照的時(shí)候就說(shuō)一句不(bù)可能樹水。你首先要想他(tā)有沒有違反物理原理,化學原理。我曾問過國明看内某院士,量子(zǐ)計算機大(dà)概什麼時(shí)候能夠白小出現,他(tā)說(shuō)現在還看不(bù)到。但多海一旦出現,用我們(men)國内現在計算速度最快的計算機來計算一個樹廠東西,如(rú)果用量子(zǐ)計算機來算,0.1毫秒就可以完成了,這簡直匪小放夷所思。當計算速度可以到那個程度的時(s路樹hí)候,奇點臨近這些東西都可以放在大(dà)家(ji草腦ā)面前看得(de)見了。其他(tā)我也不(bù)多說(shuō服技)了,就跟大(dà)家(jiā)分享幾句話做結尾吧。
人民日報最近有一篇文章,寫的很好(hǎo),他(tā)說(shuō)剛剛房房走上社會(huì)的年輕人常常自嘲是“屌絲”,抱怨在這個“二媽校代”橫行的世界裡,别人有的是背景,而我有的隻是背影。其為什實你的背影很硬。因為(wèi)你的背景是這個時(shí)代。這不(bù)是一個明哥嫌貧愛富的時(shí)代,規則正在取代關系。這是一個普通(tōng)人的黃件計金(jīn)時(shí)代。就像凱文•凱利說(shuō)的,你也許完全了們沒有意識到,今日的前沿邊界有多麼開(kāi)闊在報平坦。未來20年最偉大(dà)的發明,現個村在還沒有出現,也許和現在還沒有任何關聯。這是人類開(kāi)闊近紅進取正好(hǎo)的時(shí)代,你沒有遲到。我覺得(de)大(dà)家身都(jiā)都沒有遲到。我就講到這裡,謝謝大(dà)家(jiā)!
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