國資(zī)管理集團調研乾農公司 推動全面落實高質量發展思路

       2月1日上午，國資(zī)管理集團黨委副書(shū)記、總經理餘貴東，紀委書(shū)記黎霞率隊調研乾農公司，向全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)送上新春祝福，并聽(tīng)取工(gōng)作彙報，共同謀劃未來發展。集團公司經營管理部、老字号公司、鹿鳴酒家負責人及乾農公司領導班子參加調研。

       調研期間，乾農公司彙報了基本情況、2022年工(gōng)作完成情況和2023年重點任務。黎霞對乾農公司的發展基礎給予肯定，提出加強黨建引領、實現高質量發展，加快轉變作風、強化市場思維，深耕種子主業、挖掘資(zī)源優勢，加強風險防範、保證健康發展等要求。

       餘貴東對乾農公司2023年經營發展提出五點工(gōng)作要求：

       一(yī)是立足存量，布局增量。從源頭上下(xià)功夫，研究制定“母種—種子—種苗”全鏈條的發展方案，深耕種子主業，着力提升核心競争力，真正成爲廣州種業科技成果轉化平台。同時，在農産品配送方面認真研讨，在确保安全運作的情況下(xià)，提出可操作的運營方案，以企業生(shēng)存爲目标，形成公司新的利潤增長點。

       二是科研攻關，形成能力。探索建立科研專家合作機制，與省市農科院、高等院校等科研機構加強合作，研發具有核心競争力的拳頭産品，形成自身的産品體(tǐ)系。

       三是搞活機制，激活發展。通過全面實行高度市場化的薪酬與績效考核機制，激發每位員(yuán)工(gōng)的活力，大(dà)力發揚“狼性文化”，具有敏銳的市場嗅覺、奮不顧身的開(kāi)疆拓土精神和團結協作的發展意識，積極營造幹事創業的濃厚氛圍。

       四是塑造品牌，開(kāi)拓市場。提高無形資(zī)産保護意識，落實科研成果保護機制，盡快完成“農普”“穗農”商(shāng)标轉讓。加大(dà)宣傳力度，依托老字号公司平台及多媒體(tǐ)矩陣，積極宣傳公司特色和優質産品，形成品牌美譽度和影響力。

       五是黨建引領，依法治企。設立黨員(yuán)先鋒崗、黨員(yuán)聯系群衆機制及黨員(yuán)攻關項目，在公司内部營造攻堅克難、創業擔當的良好氛圍。堅持依法治企、廉潔治企，不碰法律紅線、不謀取私利，引導全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)樹(shù)立正确人生(shēng)價值觀，一(yī)心一(yī)意爲公司發展着想，用實際行動爲廣州種業振興發展做出積極貢獻。