廣州市國資(zī)委黨委委員(yuán)、副主任林濟遠率隊赴廣州國資(zī)管理集團調研

       4月11日上午，廣州市國資(zī)委黨委委員(yuán)、副主任林濟遠一(yī)行赴廣州國資(zī)管理集團開(kāi)展調研，聽(tīng)取集團調整管理關系後近期工(gōng)作情況報告，了解未來經營發展思路，督導企業落實全面從嚴治黨，聚焦主責主業，對标國有企業改革的要求，統籌謀劃經營發展和抓好安全生(shēng)産、信訪維穩等工(gōng)作。市國資(zī)委考核分(fēn)配處、産權管理處相關負責人、廣州國資(zī)管理集團領導班子成員(yuán)、集團總部各部門負責人及重點下(xià)屬企業負責人參加調研。

       林濟遠副主任指出，廣州國資(zī)管理集團作爲深化我(wǒ)市國資(zī)國企改革的重要抓手，也是廣州國資(zī)國企改革的縮影，在調整爲委管企業後，集團結合功能定位提出的整體(tǐ)業務發展方向思路清晰，值得肯定。對于下(xià)一(yī)步工(gōng)作，一(yī)是要加強黨的領導，堅持黨建引領，發揮黨組織把方向、管大(dà)局、促落實作用，将基層黨組織打造成堅強戰鬥堡壘，不斷提升黨組織的創新力、戰鬥力、凝聚力；要堅持全面從嚴治黨和廉潔自律，積極營造風清氣正和幹事創業的良好氛圍，領導班子團結帶領廣大(dà)幹部職工(gōng)凝心聚力做強做大(dà)三個主業平台。二是要聚焦主責主業，對照廣州國企改革深化提升行動方案要點，謀劃推進重點工(gōng)作任務。在低效無效資(zī)産處置平台方面，要對标行業先進，做實常規性的低效無效國有資(zī)産處置業務，積極争取拓展非廣州國企、非公有制低效無效資(zī)産等其他業務資(zī)源；在老字号振興發展平台方面，要對标先進地區，運用以往積累的經驗，積極思考老字号品牌盤活模式，處理好品牌授權經營與自營、資(zī)産與負債結構匹配等問題；在國有企業服務平台方面，要審慎謀劃下(xià)一(yī)步發展方向，培育企業新的業務點。三是要堅持問題導向，切實抓好信訪維穩、安全生(shēng)産、業務和廉潔風險點等問題的梳理、排查、防範工(gōng)作。四是要優化人才結構，提升人才素質，發揮人才在“二次創業”中(zhōng)的個人價值，要在市場化引進人才的同時向人才要效益、要産出。

       會上，廣州國資(zī)管理集團臨時黨委書(shū)記、董事長夏雨彙報了集團基本情況、定位及業務發展方向，集團臨時黨委委員(yuán)、副總經理黎霞和肖敏分(fēn)别彙報了集團近期工(gōng)作、經營業績考核有關個性化指标設定、工(gōng)資(zī)總額預決算等情況。随後，廣州國資(zī)管理集團與市國資(zī)委考核分(fēn)配處、産權管理處就相關工(gōng)作進行深入溝通交流。