大(dà)興調查研究——國資(zī)管理集團召開(kāi)資(zī)産處置專題調研座談會

       近日，國資(zī)管理集團召開(kāi)資(zī)産處置專題調研座談會，會議由集團公司黨委書(shū)記、董事長陳坤主持。集團公司領導班子成員(yuán)、負責資(zī)産處置工(gōng)作相關人員(yuán)共同參會。

       會上，各資(zī)産處置業務小(xiǎo)組人員(yuán)逐一(yī)彙報工(gōng)作情況。與會人員(yuán)積極踴躍發言，就業務流程、風險管控、檔案管理、市場化業務開(kāi)拓等方面工(gōng)作進行交流研讨，提出工(gōng)作建議。

       陳坤董事長對集團公司資(zī)産處置業務工(gōng)作成效給予肯定，他指出，國資(zī)管理集團作爲全市國有資(zī)産專業處置平台，廣州産投集團資(zī)産運營管理生(shēng)态圈的重要一(yī)環和主要抓手，要切實履行公共處置平台的功能職責，積極落實“十四五”發展規劃，主動承接行政機關、事業單位、國資(zī)國企相關剝離(lí)及低效無效資(zī)産，形成具有獨特優勢的低效無效資(zī)産處置能力體(tǐ)系。并對下(xià)一(yī)步工(gōng)作提出五點要求：一(yī)是結合各處置類企業的不同情況，認真梳理問題、分(fēn)析原因，依法合規解決曆史遺留問題。二是加強部門溝通協調，形成聯動合力，高效推進資(zī)産處置各項工(gōng)作。三是不斷優化業務流程，助推工(gōng)作提質增效，完善事前、事中(zhōng)、事後全鏈條監管。四是建立健全人員(yuán)管理工(gōng)作機制，堅持“人随事走”的工(gōng)作導向，确保人事匹配，不缺位、不錯位。五是積極主動拓寬業務渠道，以專業化、标準化的業務模式開(kāi)拓資(zī)産處置新局面。