爲企業複工(gōng)複産安全護航——國資(zī)管理集團召開(kāi)第一(yī)季度安全生(shēng)産工(gōng)作會議

       2月3日下(xià)午，國資(zī)管理集團召開(kāi)2023年第一(yī)季度安全生(shēng)産工(gōng)作會議，部署第一(yī)季度安全生(shēng)産重點工(gōng)作，落實節後複工(gōng)複産安全培訓，爲企業複工(gōng)複産安全護航。集團公司黨委副書(shū)記、總經理餘貴東出席會議并講話(huà)，安全管理辦公室作具體(tǐ)工(gōng)作部署，各下(xià)屬企業安全生(shēng)産負責人及有關人員(yuán)參加會議。

       餘貴東指出，今年是全面貫徹落實黨的二十大(dà)精神的開(kāi)局之年，做好安全生(shēng)産工(gōng)作意義重大(dà)，各企業要時刻保持高度警醒，深刻汲取近期事故教訓，狠抓安全生(shēng)産責任落實。結合當前安全生(shēng)産實際，提出六點工(gōng)作要求：一(yī)是強化安全生(shēng)産責任落實。健全“黨政同責、一(yī)崗雙責、齊抓共管、人人有責”的組織保障機制，實現責任到人、工(gōng)作到位。二是加強隐患排查整治。實現隐患排查“零死角”、安全監管“零盲點”、風險管理“零失控”、安全失責“零容忍”，建立健全“專家查隐患、企業抓整改、部門強監督”的工(gōng)作機制。三是加大(dà)安全檢查巡查力度。建立日常巡查日志(zhì)檔案，開(kāi)展風險隐患總結分(fēn)析，形成交接明細清單，防範化解安全風險。四是提升應急管理水平。建立安全生(shēng)産預測預警和應急機制，加強信息監測和預警發布，落實值班制度，提升應急響應能力。五是加強安全教育培訓。提高企業負責人安全管理意識，加強從業人員(yuán)持證上崗培訓，豐富教育培育形式，牢固樹(shù)立“安全第一(yī)、預防爲主”的安全生(shēng)産觀。六是保障安全生(shēng)産投入。集團公司本部和各下(xià)屬企業要保障必要的安全投入，爲安全生(shēng)産提供有力保障。

       安全管理辦公室對第一(yī)季度安全生(shēng)産工(gōng)作進行具體(tǐ)部署：一(yī)是開(kāi)展節後複工(gōng)複産安全教育“同堂聽(tīng)課”活動；二是開(kāi)展安全生(shēng)産檢查，消除事故隐患，确保有序複工(gōng)複産和全國“兩會”期間安全穩定；三是推進實施企業2022年度安全生(shēng)産目标管理考核工(gōng)作；四是着力推進老舊(jiù)物(wù)業提質升級，堅決消除老舊(jiù)房屋安全隐患。

       會上，與會人員(yuán)集中(zhōng)觀看了《2023年複工(gōng)複産警示片》《節後複工(gōng)安全教育第一(yī)課》等視頻(pín)講座，認真學習複工(gōng)複産注意事項，通過以案促學和現場經驗交流，築牢企業複工(gōng)複産安全屏障。

       會議強調，安全生(shēng)産隻有起點、沒有終點，隻有進行時、沒有完成時，任何時候都不能有絲毫麻痹思想和松懈情緒；安全生(shēng)産責任重于泰山，必須警鍾長鳴、常抓不懈，強化使命擔當，守牢安全底線，确保集團公司安全生(shēng)産形勢穩定，爲各項工(gōng)作營造安全的發展環境。