擘畫藍(lán)圖啓新程 踔厲奮發開(kāi)新局——國資(zī)管理集團召開(kāi)2023年工(gōng)作會議暨黨建與黨風廉政建設會議、第一(yī)屆第二次職工(gōng)代表大(dà)會

       1月18日上午，國資(zī)管理集團召開(kāi)2023年工(gōng)作會議暨黨建與黨風廉政建設會議、第一(yī)屆第二次職工(gōng)代表大(dà)會，全面總結集團2022年工(gōng)作成效，部署2023年工(gōng)作。廣州産投集團黨委委員(yuán)、總會計師郝必傳莅臨指導并作總結講話(huà)，集團黨委副書(shū)記、總經理餘貴東主持會議。

       會上，集團副總經理、工(gōng)會主席肖敏，紀委書(shū)記黎霞，黨委副書(shū)記、總經理餘貴東，分(fēn)别總結集團公司2022年工(gōng)會、黨建、紀檢、經營工(gōng)作情況，并部署2023年工(gōng)作任務。

       會議指出，2022年集團黨委引領工(gōng)會團結帶領全體(tǐ)黨員(yuán)職工(gōng)聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走，認真學習宣傳貫徹黨的二十大(dà)精神，凝聚奮進共識，直面問題，迎難而上，主動作爲，攻堅克難，以着力“三個全面落實”（全面落實集團“十四五”發展規劃、全面落實國企改革三年行動計劃、全面落實經營業績考核任務）、“三個有效解決”（有效解決廣東紅棉脫困、有效解決消防公司軟弱渙散、有效解決民政托管企業存量問題）、“三個全力推動”（全力推動五羊土地物(wù)業高質量運營、全力推動老字号孵化培育、全力推動國有資(zī)産處置功能做實提升），千方百計保穩定、抓改革、謀發展，在廣東紅棉脫困、消防公司問題整治、五羊市場化運營、老字号孵化培育、民政及托管企業風險化解、工(gōng)經應收賬款追收等方面取得良好成效，扭轉了集團長期發展乏力的困難局面，超額完成全年業績考核指标。集團紀委嚴肅整治亂作爲、不作爲現象，積極營造崇廉尚潔、幹事創業的良好氛圍。

       會議強調，2023年集團将堅持黨建引領，堅持市場導向，堅持依法治企，聚焦主責主業，積極實施“三四五”發展策略——堅持“三個全面落實”（全面落實集團公司“十四五”發展規劃、全面落實集團公司高質量發展舉措、全面落實經營業績考核任務）、實現“四個有效解決”（有效解決廣東紅棉脫困遺留問題、有效解決低效無效企業存量問題、有效解決工(gōng)經公司應收賬款問題、有效解決鹿鳴酒家持續發展問題）、實施“五個全力推動”（全力推動批量低效無效企業劃入、全力推動老字号孵化培育、全力推動土地物(wù)業市場化運營、全力推動承接西城嘉中(zhōng)物(wù)流股權權益、全力推動資(zī)産處置模式市場化輸出），有序推進集團本部組織架構調整和業務闆塊整合，着力打造老字号品牌、土地物(wù)業、資(zī)産處置三大(dà)業務闆塊核心競争力。

       集團黨委書(shū)記、董事長陳坤在講話(huà)中(zhōng)強調，一(yī)要不斷夯實主業發展根基。進一(yī)步将接收接管企業進行歸類整理、優化整合，更好融入産投集團發展大(dà)局。二要依法合規管企治企。加強黨委領導、紀委監督、内部審計、法務風控、财務協同聯動的“五位一(yī)體(tǐ)”核心大(dà)監督體(tǐ)系，堅持用制度管人、流程管事，加大(dà)違規違紀行爲懲治力度。三要選育人才興企強企。堅持業績導向選人用人，加強優秀人才配置，加快建立一(yī)個适應業務快速發展、具有核心競争力的人才體(tǐ)系。

       廣州産投集團黨委委員(yuán)、總會計師郝必傳對國資(zī)管理集團過去(qù)一(yī)年建立物(wù)業出租市場化模式、形成老字号孵化體(tǐ)系、提升資(zī)産處置能力，特别是全力解決廣東紅棉、消防公司曆史問題取得的工(gōng)作成效予以充分(fēn)肯定，并提出了四點工(gōng)作要求：一(yī)是要提高政治站位，以學習貫徹黨的二十大(dà)精神爲主線，深入學習貫徹習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想，充分(fēn)發揮黨建引領，加強黨建與業務融合，推動集團業務創新發展。二是要加強和完善資(zī)産處置模式市場化輸出建設，形成企業出清标準化、模塊化操作體(tǐ)系，争取引入更多的資(zī)産處置資(zī)源。三是落實集團戰略規劃，聚焦老字号孵化培育、土地物(wù)業市場化運營，進一(yī)步提升集團業務競争力。四是鑒于國資(zī)管理集團業務複雜(zá)、行業跨度大(dà)，要加大(dà)風險管理力度，建立完善各項制度并抓好落實，同時要加大(dà)追責力度，實現企業規範管理。

       會議還組織簽訂了2023年黨風廉政建設責任書(shū)和2023年安全生(shēng)産責任書(shū)，表彰了2022年度集團本部優秀員(yuán)工(gōng)。集團領導班子成員(yuán)、本部中(zhōng)層幹部及經理職級員(yuán)工(gōng)、集團管理總監、管理副總監、下(xià)屬企業領導以及集團第一(yī)屆職工(gōng)代表共50餘人參加會議。