五羊公司圓滿舉辦運營管理服務規範研讨會

       2022年2月23日，五羊公司《土地物(wù)業運營管理服務流程規範》研讨會在府前大(dà)廈16樓會議室召開(kāi)。國資(zī)管理集團黨委副書(shū)記、常務副總經理劉歲聲出席會議，國資(zī)管理集團各部門負責人及五羊公司領導班子和相關人員(yuán)參加會議。會議由國資(zī)管理集團黨委委員(yuán)、副總經理、五羊公司執行董事餘貴東主持。

       餘貴東介紹了《土地物(wù)業運營管理服務流程規範》出台的背景及制訂工(gōng)作相關情況。《土地物(wù)業運營管理服務流程規範》的制訂是五羊公司落實“服務廣州、服務實體(tǐ)、服務産業，力争成爲卓有貢獻全新的城市空間運營服務平台”戰略定位的重要舉措，也是五羊公司實現“成爲新産業新業态新模式發展的城市空間運營服務商(shāng)”發展目标的重要體(tǐ)現。規範共九章51條，以構建“接、租、管、退”全流程閉環的土地物(wù)業運營管理服務體(tǐ)系爲目标，包括資(zī)産接收、物(wù)業租賃、資(zī)産評估、租後管理、退租管理、資(zī)産處置及産權完善等七部份内容。打造标準、科學、高效的運營管理服務體(tǐ)系也是五羊公司2022年強基行動。

       與會人員(yuán)積極獻策建言，圍繞物(wù)業運營的重要節點工(gōng)作進行了深入細緻的研讨，從制度依據、可操作性、工(gōng)作效能、風險防範等方面充分(fēn)讨論，提出了許多專業化建議，形成可操作的解決方案。

       劉歲聲充分(fēn)肯定了本次研讨會取得的成果，并提出了三點要求：一(yī)是将研讨會成果全面完善進服務規範中(zhōng)，特别是土地物(wù)業運營管理系統方面通過采用可視化技術，提升管理質量；二是五羊公司要通過規範的制定和應用，不斷總結提升，積極将标準化模式輸出作爲商(shāng)業模式，通過市場化運作，不斷增強企業發展核心競争力；三是通過規範的應用，不斷提高工(gōng)作效能，挖掘規範在物(wù)業運營管理中(zhōng)的突出價值。

       通過本次研讨會，展現了五羊公司精細化管理的新形象，開(kāi)辟了五羊公司物(wù)業高質量運營的新篇章。接下(xià)來，五羊公司将加強與行業優秀企業的合作，借鑒合作夥伴的先進經驗，推動物(wù)業運營架構和運營機制不斷升級，讓運營活力得以更充分(fēn)釋放(fàng)，整體(tǐ)協作能力得到極大(dà)提升。

（五羊公司）