2021年11月10日上午,國資(zī)管理集團于府前大(dà)廈19樓會議室召開(kāi)2022-2024三年經營指标研讨會。會議傳達了廣州産投集團工(gōng)作彙報會高東旺董事長的講話(huà)精神。集團公司領導班子成員(yuán)、各部室負責人、所屬企業班子成員(yuán)等20餘人參會。會上,集團總部各職能部室及下(xià)屬企業對标2021年考核指标分(fēn)析差距,提出應對措施;研究确定了重點業務闆塊2022年的工(gōng)作重點及2022-2024年三年任期考核目标。
國資(zī)管理集團黨委書(shū)記、董事長林武揚傳達廣州産投集團工(gōng)作彙報會上高東旺董事長的講話(huà)精神:一(yī)是有爲有位,擔當作爲。每位員(yuán)工(gōng)要提高站位,精準定位,爲企業發揮應有作用。增強緊迫感和危機意識,不斷提高工(gōng)作标準,多想多幹,幹出成績;二是提質增效,積極作爲。着力解決曆史遺留問題,加快資(zī)源盤活,強化制度建設,對标行業标杆找差距;三是創造價值,創新作爲。加強宣傳引導,倡導鼓勵正能量,互相賦能協同發展;四是圍繞發展,健康作爲。倡導正确的健康理念,開(kāi)展自查自糾促進管理提升。
随後,林武揚董事長就下(xià)一(yī)步的工(gōng)作提出三點要求:一(yī)是緊盯本年度任務目标狠抓落實,确保順利完成;二是按本次會議的研讨方向和工(gōng)作要求,細化任期制和契約化的三年經營指标,加快落實;三是按照廣州産投集團新的标準和要求,提升能力,擔當作爲,用最好的狀态迎接挑戰,營造積極健康團結奮進的良好氛圍。
(國資(zī)管理集團 何靜)