廣州國發黨委書(shū)記、董事長王海濱帶隊調研國資(zī)管理集團

    1月28日上午，廣州國發黨委書(shū)記、董事長王海濱帶隊到國資(zī)管理集團開(kāi)展深入調研，了解集團2020年黨建及經營工(gōng)作完成情況，聽(tīng)取集團“十四五”發展規劃及2021年重點工(gōng)作安排的彙報。廣州國發總會計師郝必傳、董事會秘書(shū)姚樸、行政管理部總經理朱愛強，國資(zī)管理集團黨委書(shū)記、董事長林武揚及其他領導班子成員(yuán)參加了調研。

    會上，國資(zī)管理集團董事長林武揚彙報了集團2020年工(gōng)作完成情況和2021年重點工(gōng)作安排。2020年，集團嚴格落實廣州國發黨委工(gōng)作部署，全面完成廣州國發下(xià)達的業務考核指标，在“僵屍企業”出清重組、廣東紅棉輕資(zī)産模式轉型、民政托管企業資(zī)産劃撥、退休人員(yuán)移交社會化管理等方面取得較好的成效。2021年集團将層層分(fēn)解落實考核指标，全力做好低效企業整合處置、廣府通公司員(yuán)工(gōng)持股、老字号品牌運營、土地物(wù)業價值管理平台打造、廣東紅棉營銷體(tǐ)系構建和資(zī)産盤活等各項重點工(gōng)作。并明确集團在十四五期間支撐廣州國發十四五整體(tǐ)戰略實施的行動路徑，通過積極發揮資(zī)産管理、處置出清、培育孵化三大(dà)功能，加快發展成具有地方特色、産業特色的價值鏈資(zī)産管理公司，積極成爲廣州國發資(zī)本運作管理平台的重要一(yī)環和戰略投資(zī)發展的産業亮點。随後，集團各領導就分(fēn)管模塊作情況介紹。

廣州國發黨委書(shū)記、董事長王海濱詳細聽(tīng)取國資(zī)管理集團彙報，他強調，一(yī)是抓好黨建。堅持黨的全面領導，做好黨委和紀委的标準化、規範化建設。黨委、紀委要樹(shù)正氣，敢于善于作鬥争，凡事做到依法合規，決策做到公開(kāi)透明。二是抓好運營。聚力發展資(zī)産處置、品牌孵化、土地物(wù)業運營業務闆塊，領導幹部帶領員(yuán)工(gōng)鉚足幹勁，敢想敢做，各項工(gōng)作要按照年度考核指标穩步推進。三是妥善處理曆史遺留問題，加快推進廣東紅棉轉型發展。四是做好風險防控，強化風險意識和業務流程管理。五是完善選人用人機制，加強人才隊伍建設，做到人崗匹配。

    王海濱董事長表示，今年是國資(zī)管理集團“再出發”的起步之年，希望集團按照市委市政府、市國資(zī)委的相關要求，以隻争朝夕的作風，堅忍不拔的毅力，切實爲企業謀發展，按考核指标分(fēn)時間節點抓緊推進落實，争取“十四五”期間取得更好的成績。

（行政管理部）