廣州國發黨委書(shū)記、董事長王海濱帶隊調研廣東紅棉公司

       爲深入了解廣東紅棉的生(shēng)産經營和管理現狀，幫助廣東紅棉從根本上解決困境，促進廣東紅棉的良性有序發展，9月4日-5日，廣州國發黨委書(shū)記、董事長王海濱，紀委書(shū)記歐文晖，副總經理葛群等一(yī)行赴河源對廣東紅棉公司進行了現場調研。

      王海濱董事長一(yī)行參觀了廣東紅棉廠區和生(shēng)産現場，詳細了解廣東紅棉各類産品的生(shēng)産工(gōng)藝和生(shēng)産過程，察看廣東紅棉承接珠江鋼琴零配件生(shēng)産的設備改造、工(gōng)藝調整用配件制作等情況，與廣東紅棉班子成員(yuán)對改善現場生(shēng)産工(gōng)藝和流程，有效利用廠區空地等問題進行了深入探讨。在參觀過程中(zhōng)，王海濱董事長向廣東紅棉班子成員(yuán)多次強調要細化管理提升，加快内部産能及産品結構調整，更好地适應市場的變化和需求；同時加強對員(yuán)工(gōng)的勞動保護，有效提高安全生(shēng)産水平。

調研組随後召開(kāi)與廣東紅棉全體(tǐ)班子成員(yuán)的座談會，聽(tīng)取廣東紅棉黨支部書(shū)記、總經理何志(zhì)強關于廣東紅棉今年以來的生(shēng)産經營、黨建和黨風廉政建設，以及目前存在的主要問題與困難等情況的彙報。國資(zī)管理集團介紹了廣東紅棉與珠江鋼琴集團開(kāi)展戰略合作以來的工(gōng)作進展及對廣東紅棉的發展規劃安排。在相互交流探讨過程中(zhōng)，調研人員(yuán)與廣東紅棉班子成員(yuán)就廣東紅棉生(shēng)産經營現狀、财務管理、人才隊伍建設和深入推進與珠江鋼琴集團的戰略合作、未來發展規劃等問題進行了深入交流。

王海濱董事長在講話(huà)中(zhōng)強調，廣東紅棉領導班子首先要認清目前嚴峻形勢，厘清工(gōng)作思路，幹事業做實業要有釘釘子的精神；努力踐行“圍繞經營抓黨建，抓好黨建促經營”的理念，堅定企業發展前行的堅強信心；二要全面改革廣東紅棉現有管理體(tǐ)系與制度，解放(fàng)思想，轉變觀念，以革新精神去(qù)适應與民營企業同台競争的市場環境；三要加強人力資(zī)源建設與規劃，練好自身管理和發展内功，引入市場化管理模式，提高管理水平，強化團隊建設，五年内必須建成一(yī)支能帶領員(yuán)工(gōng)不斷前進、帶領企業走出發展困境的堅強領導團隊，錘煉一(yī)支符合現代樂器産品工(gōng)藝技術和管理要求、适應企業高質量發展的核心員(yuán)工(gōng)隊伍，打造一(yī)支技術熟練、業務精良的核心技術工(gōng)人隊伍；四要優化企業發展戰略規劃，形成良性循環和系統發展體(tǐ)系；五要進一(yī)步推進與珠江鋼琴集團的戰略合作，加強業務溝通和聯系，實現市場與業務共享。并加強内部管理，提高産品質量的降低生(shēng)産成本；六要深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，努力加強基層黨組織建設和黨風廉政建設，認真落實廣州市加強黨的基層組織建設三年行動計劃，按照廣州國發全面加強基層黨支部标準化建設工(gōng)作手冊的要求，發揮黨支部的戰鬥堡壘作用，打造“政治強、業務精、效率高、業績優、廉潔好”的堅強有力的黨員(yuán)隊伍。

王海濱董事長一(yī)行還參觀了河源高新區國家級科技企業孵化器，并拜訪了河源高新區管委會主要領導，就争取河源高新區對廣東紅棉發展的支持、加強廣東紅棉與高新區先進企業的合作交流等問題進行了有效的探讨和交流。

廣州國發紀委副書(shū)記、監察室主任陳坤，董事會秘書(shū)、運營管理部總經理姚樸，國資(zī)管理集團黨委書(shū)記、董事長林武揚，副總經理陳向旻等參加調研。