廣州國發到工(gōng)業發展集團調研企業黨建工(gōng)作和經營業務開(kāi)展情況

        爲深化“大(dà)學習、深調研、真落實”工(gōng)作，堅持問題導向，形成務實管用的工(gōng)作思路和舉措，切實把習近平總書(shū)記視察廣東重要講話(huà)精神落到實處。12月4日上午，廣州國發到工(gōng)業發展集團開(kāi)展深入調研，了解集團2018年預算完成情況和2019年工(gōng)作計劃，聽(tīng)取黨務建設相關工(gōng)作報告。廣州國發黨委書(shū)記、董事長王海濱，紀委書(shū)記歐文晖，副總經理洪劍平、葛群及部門相關負責人，工(gōng)業發展集團黨委書(shū)記、董事長林武揚，總經理鄭重民，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記陳坤，副總經理陳向旻、李蓉蓉、餘一(yī)佳，工(gōng)會主席李建成，總經理助理餘貴東及集團中(zhōng)層管理人員(yuán)參加了調研。

會上，工(gōng)業發展集團董事長林武揚圍繞企業黨建工(gōng)作和資(zī)産處置、創新孵化、公司治理等經營業務内容，詳細介紹了企業2018年的經營情況和2019年的工(gōng)作安排。集團各領導就分(fēn)管模塊作情況介紹。

廣州國發副總經理洪劍平了解工(gōng)業發展集團2018年預算完成情況後，要求集團按照财務預算管理的相關要求，做好财務統籌，降低預算偏差率。

       廣州國發紀委書(shū)記歐文晖指出工(gōng)業發展集團紀委在基礎建設上存在的相關問題，并要求集團紀委加強紀檢隊伍建設，提高人員(yuán)綜合素質。做好廉政風險點的查漏補缺。并圍繞責任落實，強化壓力傳導，督促下(xià)屬企業黨員(yuán)領導幹部履職盡責。

廣州國發董事長王海濱對工(gōng)業發展集團2018年在生(shēng)産經營和黨建工(gōng)作方面取得的成效表示肯定，并強調，一(yī)是工(gōng)業發展集團黨委和經營班子要發揮帶頭引領的模範作用，把企業文化建立起來。在廣州國發黨委的體(tǐ)系架構下(xià)，做好黨委和紀委的标準化、規範化建設，全面提升基層黨建、紀檢工(gōng)作質量。二是明确戰略定位。強化資(zī)産管理平台作用，對處置企業的資(zī)産、物(wù)業、人員(yuán)結構等，要認真梳理、摸清家底，找準處置方向。做好“僵屍企業”出清重組，切實履行國資(zī)委賦予工(gōng)業發展集團的使命任務。在物(wù)業運營管理上，要創新體(tǐ)制機制，研究劃入土地物(wù)業統一(yī)運營管理模式，實現有效盤活。三是在機制創新上下(xià)功夫，完善法人治理結構，優化人員(yuán)配置。對現有供應鏈服務、食品等業務闆塊，通過資(zī)源整合，引入市場化機制，建立完善激勵和退出機制，實現社會價值最大(dà)化。四是把握員(yuán)工(gōng)思想動态，确保企業穩定發展。五是加強人才隊伍建設，完善績效考核與薪酬分(fēn)配制度。六是完善安全聯席制度和維穩制度，加強安全生(shēng)産。

随後，王海濱董事長就工(gōng)業發展集團總結彙報中(zhōng)提出的四個存在問題作出回應，并表示希望工(gōng)業發展集團在廣州國發的領導下(xià)，班子能統一(yī)思想，堅守黨的紀律，嚴格執行集團黨委的決策部署，以更加奮發有爲的精神狀态，帶領全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)爲企業生(shēng)存發展共同努力，高效完成市國資(zī)委布置的任務。

最後，工(gōng)業發展集團董事長林武揚表态，将帶領集團黨委和經營班子，統一(yī)思想、更新觀念，更加自覺地履行好廣州國發賦予的職責，以黨建和紀檢工(gōng)作作爲集團2019年的工(gōng)作核心，嚴格按照廣州國發對工(gōng)業發展集團新的戰略定位，加快機制創新，推動集團各項生(shēng)産經營穩定健康發展。

（集團辦公室）