10月19日下(xià)午,工(gōng)業發展集團在府前大(dà)廈19樓會議室召開(kāi)了集團2018年第三季度經濟運行分(fēn)析會,會議由集團董事長林武揚主持。廣州國發副總經理葛群,集團監事會主席姚江,總經理鄭重民,副總經理陳向旻、李蓉蓉、餘一(yī)佳,工(gōng)會主席李建成,總經理助理餘貴東及部門和下(xià)屬企業相關負責人參會。
會上,規劃運營部代表集團公司對2018年第三季度經營情況進行了總結分(fēn)析,并對運營中(zhōng)出現的問題進行了梳理,提出了下(xià)一(yī)步的工(gōng)作建議;各重點企業彙報了第三季度的生(shēng)産經營及重點項目工(gōng)作進展情況、存在的主要問題,并提出第四季度的重點工(gōng)作安排。各分(fēn)管領導對2018年第四季度的工(gōng)作進行了部署。
工(gōng)業發展集團總經理鄭重民指出,目前集團已進入第四季度的沖刺期,各職能部門和企業要按照廣州國發對集團公司的功能定位抓好工(gōng)作落實。一(yī)是各司其責,按既定計劃紮實推進各項經營任務,确保年度計劃目标的完成。二是抓重點工(gōng)作。要分(fēn)清問題主次,提高執行力;要抓好風險防控不放(fàng)松,做精、做深、做專,形成核心競争力。三是統籌兼顧。在立足當前的同時謀劃長遠,圍繞廣州國發對集團的定位來開(kāi)展工(gōng)作。注重發展質量和效益,關系員(yuán)工(gōng)成長。以黨建促業務、促發展,實現集團的保值增值。
工(gōng)業發展集團董事長林武揚同意各企業提出的第四季度重點工(gōng)作計劃和各領導提出的意見,并作出以下(xià)部署:一(yī)是各企業和各部門要對照預算目标開(kāi)展工(gōng)作,确保完成全年經濟指标。二是按照廣州國發對集團新的定位,重新調整集團的發展規劃,細化各業務闆塊的發展方案。三是做好劣勢企業清退工(gōng)作,按時按質全面完成資(zī)産處置。四是盤活現有資(zī)源。五是全力解決重點企業存在的問題。六是完善考核和激勵制度,探索建立職業經理人市場化運作機制。七是做好年度财務預算和審計相關工(gōng)作。
最後,廣州國發副總經理葛群強調,一(yī)是廣州國發将全力支持工(gōng)業發展集團的發展;二是廣州國發将加強對工(gōng)業發展集團在完善法人治理結構、健全激勵考核機制和戰略發展規劃等重大(dà)事項上的把控,進一(yī)步提供資(zī)源支持。三是各級管理人員(yuán)必須以公心對待事業,不謀私利,不搞利益輸送,依法依規、盡職盡責。在黨委的堅強領導下(xià),加強調研分(fēn)析,以強有力的措施着力解決突出問題,加快集團的創新發展。
(集團辦公室)