廣州國發到工(gōng)業發展集團調研企業經營情況

        爲順利推進廣州國發重組工(gōng)業發展集團工(gōng)作的開(kāi)展，進一(yī)步了解工(gōng)業發展集團的生(shēng)産經營狀況，8月23日上午，廣州國發到工(gōng)業發展集團調研企業經營情況，廣州國發董事長王海濱，總經理高東旺，黨委副書(shū)記張健，副總經理洪劍平、葛群，工(gōng)業發展集團董事長林武揚，紀委書(shū)記張建，副總經理陳向旻、李蓉蓉、餘一(yī)佳，工(gōng)會主席李建成，總經理助理餘貴東等雙方領導班子成員(yuán)參加了座談。

會上，工(gōng)業發展集團董事長林武揚圍繞企業黨建、資(zī)産處置、創新孵化等方面内容詳細彙報了企業近年來的經營情況。他表示，工(gōng)業發展集團重組到廣州國發後，将嚴格按照廣州國發制定的新戰略定位和工(gōng)作要求開(kāi)展工(gōng)作，加快集團的創新發展。

廣州國發總經理高東旺根據工(gōng)業發展集團的經營情況彙報提出四點具體(tǐ)要求：一(yī)是明确企業戰略定位，創新探索協同發展思路，按既定程序、依法依規穩步推進各項工(gōng)作；二是緊抓工(gōng)作落實，确保年初制定的目标和任務順利完成；三是充分(fēn)發揮資(zī)産處置平台功能，提高工(gōng)作效率，确保完成“僵屍企業”出清任務；四是加快處理好曆史遺留問題，滿足職工(gōng)合理訴求，積極應對輿情事件。

廣州國發董事長王海濱對工(gōng)業發展集團近年來在生(shēng)産經營和黨建工(gōng)作方面取得的成效表示肯定，同時強調，一(yī)是工(gōng)業發展集團黨委和領導班子要發揮帶頭引領的模範作用，在存在問題前要做到勇于擔當、攻堅克難；二是盡快成立重組工(gōng)作小(xiǎo)組，做好業務交接，有序平穩推進重組工(gōng)作，确保完成市國資(zī)委提出的各項要求；三是以市場化爲目标，完善公司法人治理結構，把法制化、科學化決策放(fàng)在首位。同時，他對工(gōng)業發展集團下(xià)一(yī)步工(gōng)作提出四點要求：一(yī)是要對标同行優秀企業，借鑒優秀經驗和做法，做優做專做大(dà)資(zī)産管理平台，加快非主業、劣勢企業、托管企業及不符合主業發展方向的企業或資(zī)産的有序退出，提升國有資(zī)本配置效率；二是強化培育孵化功能，通過現有供應鏈服務、智慧黨建及大(dà)數據和食品等業務闆塊的資(zī)源整合，進一(yī)步探索創新孵化經驗，助力重點産業發展布局；三是落實廣州國發對工(gōng)業發展集團的管理對接，确保員(yuán)工(gōng)思想穩定；四是加強人才隊伍建設，完善績效考核與薪酬分(fēn)配制度，打造支撐業務目标實現的人才梯隊；五是築牢思想防線，堅持廉潔自律，嚴守底線不越紅線。

（集團辦公室）